lunes, 1 de febrero de 2016

PÓKER DE LIDERAZGO


1. Definición : Se trata de elegir la más alta mano del póker posible en el equipo, con un proceso de comunicación limitado.   

2. Objetivos  Visualizar los efectos que produce el tipo de estructura de la organización sobre la comunicación, sobre la toma de decisiones y sobre la satisfacción e integración de los miembros del equipo de trabajo.  

3. Desarrollo  El grupo se divide en equipos de 5. Cada equipo necesita un juego de cartas. Las cinco personas del equipo se ubicarán en una larga fila, de preferencia con alguna separación (mesas volteadas, por ejemplo) que impide verse directamente: 
1 ------ (mesa) ------- 2 -------- (mesa) ------- 3 -------(mesa) -------- 4 -------- (mesa) -------5.  
Cada miembro del equipo recibe 5 cartas de un juego común de póker y tratará de elegir de su mano la carta que, junto con las 4 cartas elegidas de la misma manera por sus compañer@s de equipo, formará la mejor mano posible. 
Las cartas NO pueden circular. Los miembros del equipo, sin embargo, pueden mandar mensajes por escrito en forma lineal.  
Según el nivel del grupo se pueden limitar el número de hojas (2 por participante, por ejemplo) y el número de mensajes (5 por persona, por ejemplo).  
En una segunda vuelta del juego se puede dar tiempo al equipo ANTES de iniciar (antes de repartir las cartas de póker), para ponerse de acuerdo sobre alguna metodología más efectiva para jugar.  

4. Evaluación  ¿Cuáles las (des)ventajas del trabajo en equipo con esta organización? ¿Cómo influye la organización del grupo sobre la comunicación y la toma de decisiones? ¿Qué aprendieron sobre el trabajo en equipo? ¿Sobre el liderazgo y la toma de decisiones? ¿Cómo organizarías tú   

5. Variaciones  Se pueden introducir (en varios equipos) diferentes formas de sentarse (con las mismas limitaciones: no se pueden ver directamente, comunicación por escrita): en círculo, en Y griega, en forma de rueda (todos los miembros se relacionan vía un centro)… ¿Cuál de estas formas parece más eficiente para el trabajo? ¿Cuál de estas formas produce un alto grado de satisfacción y participación en todos los miembros? 

6. Comentarios  En la gran mayoría de grupos hace falta entregar una hoja a cada persona con una descripción detallada de las diferentes posibilidades en póker (pair, full house, etcétera) y su valor respectivo, porque mucha gente no conoce bien el juego de póker. También sirve para evitar discusiones innecesarias sobre el valor de diferentes jugadas.


7. Fuente  Idea encontrada en Acevedo Ibáñez, Alejandro, Aprender jugando. 60 dinámicas vivenciales (tomo 1). México, Noriega-Limusa, México, 1991 (1978), p. 107. Variaciones de Frans Limpens inspiradas en los modelos grupales de comunicación en Antons, Klaus, Práctica de la dinámica de grupos. Ejercicios y técnica. Barcelona, Editorial Herder, 1990, p. 95.  

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